Geschäftsbericht 2022

5 for 5 in 2025 twenty-five

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Online-Geschäftsbericht 2022 der Grammer AG

Auf dieser Seite erhalten Sie ausgewählte Informationen und Kennzahlen zum Geschäftsjahr 2022. Das Update zu unserer mittelfristigen Strategie bis 2025 und ein Video-Kommentar unserer Vorstandes sind exclusiv hier im Online-Geschäftsbericht abrufbar.

Rechts oben sowie am Ende der Seite können Sie den vollständigen Geschäftsbericht 2022 als PDF downloaden.


Der Geschäftsbericht 2022 wurde am 30.03.2023 publiziert und umfasst Informationen zum Geschäftsjahr 2022 (01.01.2022 bis 31.12.2022).

>5 % operative EBIT-Marge bis 2025 5 themen

Täglich kommen weltweit rund 50 Millionen Menschen mit GRAMMER Produkten in Berührung. Wir machen ihr Leben komfortabler, sicherer und nachhaltiger. Um mit den Bedürfnissen unserer Kund:innen und dem rasanten Wandel unserer Branche Schritt zu halten, konzentriert sich GRAMMER auf 5 Fokus-Bereiche, um das Ziel einer operativen EBIT-Rendite von >5 % bis 2025 zu realisieren.

  • LKW Fahrerin spricht in ihr Funkgerät (Foto)

    01 Profitables Wachstum 01 wachstum

    Profitables Wachstum sichert die Zukunft der Gruppe

    Unsere Roadmap 2025 sieht ein solides Umsatzwachstum auf 2,5 Mrd. EUR vor, das von allen Regionen getragen wird, mit einer Umsatzverteilung von 60 % Automotive und 40 % Commercial Vehicles. Parallel zu unserem Wachstumskurs streben wir eine operative Marge von >5 % an, wobei die Optimierung unserer globalen Präsenz und ein nachhaltiger Turnaround in AMERICAS die wichtigsten Hebel sind.

    • Ziele 2025
      2,5 Mrd. EUR
      Umsatz
    • >5 %
      Operative EBIT-Rendite
  • Mann am Fahrersitz eines Autos (Foto)

    02 Kundenfokus 02 kunden

    Kundenfokus als Maßstab für unsere Leistung

    In unserem Fokus-Bereich Kundenfokus streben wir eine Optimierung der Produktqualität mit dem Ziel einer Minimierung der Fehlerraten (Ziel: PPM = 0) und eine 100 %-ige Lieferzuverlässigkeit an. Dies wird durch eine globale Qualitätsinitiative und durch die Straffung des Produktentwicklungsprozesses erreicht.

    • Ziele 2025
      Null PPM
      Hohe Produktqualität
    • 100 %
      Lieferzuverlässigkeit
  • Zwei Bahn-Passagiere benutzen die Grammer Ubility One Sitze (Foto)

    03 Nachhaltigkeit 03 nachhaltigkeit

    Nachhaltigkeit ist unser Beitrag zu einer lebenswerten Zukunft

    Die Reduzierung der konzernweiten CO2-Emissionen um 25 % ist ein weiterer wichtiger Meilenstein in der mittelfristigen Planung bis 2025. Im Rahmen unserer Green Company Initiative soll bis 2030 das Ziel einer 50 %-igen Reduktion der CO2-Emissionen erreicht werden.

    • Ziel 2025
      25 %
      Reduzierung der CO2-Emissionen
  • Frau im selbstfahrenden Auto (Foto)

    04 Innovation & Digitalisierung 04 innovation

    Förderung von Innovation und Digitalisierung zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

    GRAMMER hat eine starke Innovationspipeline sowohl im Automobil- als auch im Nutzfahrzeugbereich aufgebaut, in dem wir unsere modulare Sitzplattform modernisieren. Mit unserem Digitalisierungsprojekt Mayflower wollen wir weltweit die Nummer 1 der Sitzhersteller in der Branche werden. Darüber hinaus haben wir ein Product Lifecycle Management eingeführt, um die Produktentwicklung und die Projektzeiten zu verkürzen, und streben eine F&E-Produktkonversion von >5 an (Anteil des Umsatzes mit neuen Produkten im Verhältnis zum Anteil der F&E-Aufwendungen).

    • Ziel 2025
      >5
      F&E-Produktkonversion
  • Personen-Gruppe (Foto)

    05 Bevorzugter Arbeitgeber 05 arbeitgeber

    Wir werden der bevorzugte Arbeitgeber in unserer Branche

    Der GRAMMER Way of Working (WoW) basiert auf Zusammenarbeit (Collaboration), Offenheit (Openness), Antrieb (Drive) und Eigenverantwortung (Empowerment) unserer Mitarbeiter:innen. Er hilft uns bei der Umsetzung einer einzigartigen GRAMMER Unternehmenskultur. Unser Ziel ist es, dass alle Mitarbeiter:innen das bestmögliche Umfeld vorfinden, um ihr Potenzial zu entfalten und mit ihrer Arbeit einen starken und zufriedenstellenden Beitrag zu leisten.

    Top employer Deutschland 2023 – Certified excellence in employee conditions (Logo)
    • Ziel 2025
      >80 %
      Teilnahme WoW-Pulsumfrage
  • LKW Fahrerin spricht in ihr Funkgerät (Foto)
  • Mann am Fahrersitz eines Autos (Foto)
  • Zwei Bahn-Passagiere benutzen die Grammer Ubility One Sitze (Foto)
  • Frau im selbstfahrenden Auto (Foto)
  • Personen-Gruppe (Foto)

Kennzahlen 2022 kennzahlen

Im Jahr 2022 haben wir unsere Prognose trotz erheblicher makroökonomischer Herausforderungen erreicht.

    • 2021
    • 2022
    Umsatz Mio. EUR 2.158,8 +13,4 %
    • 2021
    • 2022
    Operatives EBIT Mio. EUR 35,5 +55,7 %
    • 2021
    • 2022
    Operative EBIT-Rendite % 1,6 +0,4 %-Punkte
    • 2021
    • 2022
    EK-Quote % 20,8 -2,5 %-Punkte
    • 2021
    • 2022
    Free Cashflow Mio. EUR 31,3 +36,9 Mio. EUR
    • 2021
    • 2022
    Investitionen Mio. EUR 91,0 -20,7 %

Fokussierung auf das Wesentliche fokussierung

Brief des Vorstands vorstand

  • Jens Öhlenschläger –Vorstandssprecher (CEO) (Foto)
    Jens Öhlenschläger Vorstandssprecher (CEO)

    Wir sind davon überzeugt, dass wir mit den geplanten Maßnahmen die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit von GRAMMER deutlich steigern werden.

  • Jurate Keblyte – Finanzvorstand (CFO) (Foto)
    Jurate Keblyte Finanzvorständin (CFO)

    Die Erfüllung unserer Prognose ist ein Beweis der Resilienz und der Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells von GRAMMER.

Lesen Sie den vollständigen Brief des Vorstands (PDF)

Nachhaltigkeit beginnt mit den Menschen nachhaltigkeit

  • Shuai Liu mit seinem Team (Kai Zhang, Yuzhen Li, Cedar Cheng) im Werk Peking (Foto)
    Green Company Initiative: Carlos Plazola und sein Team (Ivan Cruz, Yessica Suarez, Guadalupe Ruiz, Ivan Cortes, Pau Orzuna, Rosalba Tapia) haben Produktverpackungen aus Pappe und Plastik durch wiederverwendbare Verpackungen und biologisch abbaubare Beutel ersetzt. Dadurch konnte GRAMMER das Abfallaufkommen im Werk Tetla seit 2020 deutlich reduzieren und hat bereits mehr als 237 Tonnen CO2 eingespart.
  • Carlos Plazola (Foto)
    Green Company Initiative: Shuai Liu und sein Team (Kai Zhang, Yuzhen Li, Cedar Cheng) haben im Pekinger Werk 460 Glühlampen durch modernste LED-Leuchten ersetzt und damit rund 425.000 kWh Strom pro Jahr eingespart. Zusätzlich zu den Stromkosten werden dadurch auch die jährlichen CO2-Emissionen um mehr als 335 Tonnen reduziert.

Im Jahr 2020 hat GRAMMER die strategische Initiative "Green Company" gestartet. Der Fokus dieser Initiative liegt auf der Intensivierung und Stärkung des Bewusstseins für Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen in der gesamten GRAMMER Gruppe. GRAMMER hat sich zu konkreten Werten verpflichtet, die von den Mitarbeiter:innen tagtäglich gelebt werden und somit das unternehmerische Handeln prägen. Dazu gehört Empowerment, also die Übernahme von Verantwortung für ihr eigenes Handeln, aber auch für die Umwelt und für zukünftige Generationen. Hier erfahren Sie mehr über unsere Ziele auf dem Weg zu einem Green Company.

Blatt (Icon)

Energie- und Ressourceneffizienz: GRAMMER will den Energieverbrauch in seinen Prozessen reduzieren, den Einsatz erneuerbarer Energien fördern und mit natürlichen Ressourcen sparsam umgehen.

    • 2021
    • 2022
    Ökostromanteil % 51 +17 %-Punkte
Zahnräder (Icon)

Effizienter Einsatz von Materialien: GRAMMER gestaltet den Einsatz seiner Produktions- und Nichtproduktionsmaterialien über den gesamten Produktlebenszyklus so effizient wie möglich. Der verantwortungsvolle Umgang mit wichtigen Materialien ist für das Unternehmen eine Selbstverständlichkeit.

Recycling (Icon)

Abfallvermeidung und Recycling: GRAMMER reduziert seine Abfälle und minimiert den Einsatz von Sonderabfällen. Darüber hinaus recycelt GRAMMER mehr Abfälle und stellt sicher, dass die entsprechenden Entsorgungs- und Recyclingverfahren eingesetzt werden.

Wolke (Icon)

Emissionsreduzierung: GRAMMER strebt das 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens an und reduziert Treibhausgase. Andere Emissionen wie VOC oder Lärm werden auf ein Minimum reduziert.

    • 2019
    • 2022
    Scope-1-Emissionen     Tonnen CO2 12.595 -9,2 %
    • 2019
    • 2022
    Scope-2-Emissionen     Tonnen CO2 97.150 -28,7 %
Box und Pflanze (Icon)

Grüne Produkte: GRAMMER forscht an innovativen und nachhaltigen Produktlösungen, um seinen Kunden auch in Zukunft umweltfreundliche Alternativen anbieten zu können.

Weitere Kennzahlen

    • 2021
    • 2022
    Durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter:innen 14.044 +0,3 %
    • 2021
    • 2022
    LTIFR Lost Time Incident Frequency Rate, Häufigkeit von Unfällen 3,33 -17,6 %

Die LTIFR beschreibt, wie viele meldepflichtige Unfälle mit mindestens einem Ausfalltag sich pro eine Million Arbeitsstunden in der GRAMMER-Gruppe weltweit ereignen.